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　　本網(wǎng)訊  近日，集團召開了加強集中采購工作視頻會議，集團總經(jīng)理李新華出席會議并講話，強調(diào)集團所屬各單位要以降本增效、保增長為目標，大力推進集中采購工作。

　　會議旨在貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)集中采購培訓會議精神，推動集團管理提升、降本增效，落實保增長目標。會議由集團副總經(jīng)理張海主持。

　　李新華在講話中指出，從2010年起，集團集中采購已逐步推動并初見效果。集團地勘部近幾年集中26家地勘單位需求，組織進行了野外生產(chǎn)用越野車、GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）、海事衛(wèi)星電話、野外數(shù)據(jù)采集器、儲量數(shù)據(jù)計算軟件、實驗室用等離子發(fā)射光譜儀和連續(xù)光源原子吸收光譜儀、全液壓動力頭1200米鉆機等項目的集中采購，采購資金達到5500萬元，與單獨購置相比，價格降幅為12%—50%。中材科技風電葉片實施原材料集中采購后，使得庫存降低71.4%，材料成本下降46.1%；中材科技蘇州有限2012年通過集中采購實現(xiàn)了在年產(chǎn)量增幅達到14%的情況下，采購總成本下降3.5%。祁連山股份2011年1月招標網(wǎng)建成運行后，集中采購的范圍逐年增加，現(xiàn)在已涵蓋備品配件、輔助材料、勞保、油品、鋼材、物流運輸、辦公用品、車輛、整機設(shè)備、混合材、砂石料、原煤、技改項目、維修項目、信息化整體解決方案、雜品等，取得了很好的經(jīng)濟效益。中材水泥建立了招標網(wǎng)，開展了耐材、包裝材料等8類物資的集中采購，降低采購成本6%。

　　李新華指出，集團所屬各單位在推進集中采購過程中還存在一些問題和不足，一是部分單位對集中采購還存在認識誤區(qū)；二是各單位推進集中采購的工作力度不夠；三是采購管理的一些具體措施還不到位；四是采購管理團隊建設(shè)有待提高。

　　李新華強調(diào)了集中采購的重大意義，針對集中采購工作提出六點要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地推進集中采購工作；二是因地制宜，制定集中采購的工作方案；三是眼睛向內(nèi)，切實加強集中采購管理的基礎(chǔ)工作；四是抓好電子商務(wù)采購平臺建設(shè)；五是抓好大宗通用重要物資的集中采購；六是強化監(jiān)督，構(gòu)建持續(xù)推進集中采購的長效機制。

　　張海在會上強調(diào)，集團所屬各單位要切實抓好本次會議精神的貫徹落，以集中采購為抓手，深入推進管理提升工作?！?/P>

　　會上，中材國際天津公司、中材葉片、祁連山水泥股份公司分別就本單位在集中采購工作方面的做法和成效作了經(jīng)驗交流。

　　中材股份副總裁孫鐵石，集團總部各部門代表，集團所屬90余家單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。

作者：集團辦公室   來源：中材集團