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    本網(wǎng)訊（記者 王 普）為確保二季度生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)開局，青海公司提前謀劃，認真落實，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做好準備。
針對公司年輕職工較多的實際情況，為做好年輕職工的業(yè)務(wù)培訓和教育工作，公司嚴格執(zhí)行教育培訓計劃，逐級落實業(yè)務(wù)能力教育培訓工作，重點宣貫公司生產(chǎn)的重要性及生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，提高職工的操作技能和生產(chǎn)意識。擬定了《二季度生產(chǎn)運行任務(wù)》，落實設(shè)備保養(yǎng)檢修措施，成立專項檢查組，定期組織對生產(chǎn)任務(wù)落實情況進行檢查。合理安排窯、磨系統(tǒng)的巡檢和維護工作，重點對主機設(shè)備稀油站冷卻裝置的進、出水管道及換熱區(qū)進行檢查和清洗保養(yǎng)，確保其冷卻效果良好。根據(jù)設(shè)備的運行特點及時對設(shè)備易損部位進行梳理，形成預警機制，安排專業(yè)技術(shù)人員加大在線設(shè)備監(jiān)控巡檢頻次，確保設(shè)備受控可靠運行。
    針對露天作業(yè)制定了一系列生產(chǎn)保障措施，合理調(diào)整工作時間，將鉆機作業(yè)、手風鉆作業(yè)、爆破等露天作業(yè)時間向早晚兩端延伸。抓好破碎站管理，加強在線運行設(shè)備冷卻水泵和片式交換器的維護保養(yǎng)，增加巡檢頻次，確保主電機的安全運行。電氣專業(yè)人員對電葫蘆、卸車機供電滑線的間隙進行調(diào)整，避免因溫度高導致滑線受熱膨脹被拉傷而影響設(shè)備的正常運行。成立了工程機械安全領(lǐng)導小組，明確職責，責任到人，每天安排專人檢查裝車設(shè)備設(shè)施，及時維護保養(yǎng)包裝機，統(tǒng)籌安排水泥粉磨和包裝工作，確保滿足水泥出廠要求。在抓好疫情防控、職工防護、防疫物資儲備、安全管理等工作的同時，大力開展安全培訓、考試考核、人員安全行為管理等工作，查找生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，并組織人員定期清理現(xiàn)場衛(wèi)生和排水溝，營造出人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大對辦公場所、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等重點公共區(qū)域消毒，保證工作場所、生活區(qū)域時刻處于受控狀態(tài)。
    加強原材料市場調(diào)研，及時掌握市場信息，根據(jù)生產(chǎn)情況，做好原煤、粉煤灰、黏土和石膏等重點原燃材料的供應洽談，保證生產(chǎn)原材料供應。全力貫徹落實上級黨組織和公司黨委的年度安排部署，抓好“黨建+”、黨內(nèi)主題實踐活動、主題勞動競賽活動和黨建示范單位創(chuàng)建等重點工作。持續(xù)做好職工、外協(xié)人員和拉運水泥車輛司機進出廠檢測登記工作，確保疫情防控和黨的建設(shè)工作齊頭并進。