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　　本網(wǎng)訊 隨著國(guó)內(nèi)新冠疫情已得到有效控制，宏達(dá)公司堅(jiān)持思想行動(dòng)不放松，推進(jìn)疫情防控“常態(tài)化”形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不滑坡，安全生產(chǎn)不松勁，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　加強(qiáng)管控，落實(shí)責(zé)任，全面細(xì)致做好疫情防控。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，宏達(dá)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市 “六個(gè)一律”、“四個(gè)一”和“七項(xiàng)重點(diǎn)措施”要求，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，教育職工科學(xué)防疫，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。采取在公司辦公樓、食堂等公共區(qū)域張貼疫情防控掛圖、展板、告知牌、橫幅，發(fā)放宣傳資料等方式，全范圍宣傳健康提示、防護(hù)知識(shí)，累計(jì)印制、發(fā)放《新冠肺炎疫情防控宣傳手冊(cè)》480本，防護(hù)知識(shí)宣傳彩頁(yè)1440份，張貼宣傳掛圖160張，制作告知牌6塊，宣傳展板2塊、宣傳橫幅11條、警示牌5塊。持續(xù)開(kāi)展員工健康狀況監(jiān)測(cè)和報(bào)告，設(shè)置體溫集中檢測(cè)點(diǎn)，每天早上對(duì)當(dāng)日上班員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記，按照“一人一卡”、“一日一報(bào)”要求，建立公司、部門兩級(jí)網(wǎng)格化管控體系，督促全員使用釘釘軟件實(shí)施健康打卡，做到實(shí)時(shí)管控。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)，全面提高職工安全意識(shí)和防范能力。每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，組織管理人員進(jìn)行安全環(huán)保法律法規(guī)、制度規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各部門采取線上和線下相結(jié)合的方式，開(kāi)展以復(fù)工安全教育、崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等內(nèi)容為主的安全教育培訓(xùn)，幫助每一位員工將心思放在工作上，將精力投入到崗位中，規(guī)范作業(yè)過(guò)程行為，杜絕違章作業(yè)。要求各級(jí)管理人員做到“逢會(huì)必講、逢會(huì)必學(xué)”，高強(qiáng)度高密度向每一位職工灌輸崗位必備的安全知識(shí)，讓每一位職工形成條件反射式的自我防范意識(shí)，提高安全行為，提升職工的技能。全員開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)月活動(dòng)，確保每名職工不掉隊(duì)，為公司創(chuàng)建安標(biāo)一級(jí)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)基固本，細(xì)化管理，夯實(shí)安全管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。大力開(kāi)展部門自檢自查和公司隱患排查治理工作，公司負(fù)責(zé)人多次帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查，細(xì)化檢查內(nèi)容，明確檢查范圍，對(duì)檢查出的隱患按照“五定”原則，進(jìn)行跟蹤整改。強(qiáng)化安全指標(biāo)意識(shí)、成本管理意識(shí)，將職工收入與安全生產(chǎn)掛鉤，與降本增效掛鉤，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。堅(jiān)持推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作，明確屬地管理責(zé)任，形成互相提醒、互相監(jiān)督的聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，確保公司疫情防控和安全生產(chǎn)一體化建設(shè)快速推進(jìn)。（王艷娟/報(bào)道）