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    本網訊 10月份，永登公司生產水泥（含商品熟料）35.32萬噸，完成月度計劃的117.74%；銷售水泥（含商品熟料）39.79萬噸，完成月度計劃的110.52%，水泥（含商品熟料）產銷量均創(chuàng)今年以來單月新高，為完成全年生產經營任務目標奠定了堅實基礎。

    一是深入推行主要管理人員中夜班值班規(guī)定。10月份以來，永登公司迎來了難得的銷售高峰期，日均出廠量達到1.3萬噸，日最高出廠量達到1.9萬噸。面對由于產品庫存低、產品出廠量大、進出廠物流量大、水泥品種轉換頻繁等給生產組織和質量控制帶來的諸多困難和挑戰(zhàn)，公司領導及時研究決策，在生產管理處、物流供應處、熟料部、水泥部、質量控制部等部門深入推行主要管理人員中夜班值班規(guī)定，值班人員及時協(xié)調解決中夜班出現的生產、出廠等環(huán)節(jié)出現的各類問題，全力以赴保障產品出廠。二是著力抓好水泥窯磨等主機設備的運行效率。通過穩(wěn)定生料配料、優(yōu)化中控操作參數、加強密封堵漏和加大專業(yè)巡檢頻次等措施，水泥窯磨保持連續(xù)、高效、穩(wěn)定運行，3號水泥窯單月運轉率達到100%,臺時產量226.41噸/小時，比計劃提高了1.41噸/小時，同比提高2.98噸/小時；4號水泥磨臺時產量240.22噸/小時，比計劃提高了40.22噸/小時，同比提高54.39噸/小時。三是大力開展“抓安全、遏事故、提指標、降成本、治現場”主題勞動競賽活動。以“安全生產、指標優(yōu)化、降本增效”為核心內容，在中控窯磨操作和重要巡檢崗位及班組長中開展“操作冠軍、巡檢能手、優(yōu)秀班組長”評選表彰活動，有力地激發(fā)和調動了廣大職工工作熱情和創(chuàng)造性。（王鵬起）