中文在线资源天堂www,国产精品久久久久久妇女,国产成人一区二区三区影院,孩交bbwxxxx

　　本網(wǎng)訊 2016年，青海公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司工作會(huì)議精神，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，鞏固市場(chǎng)份額，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，努力降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止11月15日，公司產(chǎn)銷(xiāo)水泥均超過(guò)200萬(wàn)噸，提前40天完成全年產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)，截止10月底，提前65天完成年度利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)。

　　今年以來(lái)，青海公司圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，克服原燃材料波動(dòng)頻繁、技術(shù)管理人才潰乏、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，以提高效益為中心，以精益管理為抓手，以降本控費(fèi)為手段，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，聚焦專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是深入推進(jìn)成本控制、節(jié)能降耗工作，確保利潤(rùn)目標(biāo)的完成。從創(chuàng)新思路、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加強(qiáng)工藝設(shè)備管理，提高運(yùn)營(yíng)水平，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料管理，降低材料成本，加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，合理爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，大力開(kāi)展修舊利廢、強(qiáng)化材料采購(gòu)計(jì)劃、降低采購(gòu)成本等方面大力開(kāi)展工作，有效提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。二是嚴(yán)格工藝質(zhì)量管理，加強(qiáng)以生料粉磨、煤粉制備、熟料煅燒、水泥粉磨等為重點(diǎn)的中控操作管理，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一操作思路和重點(diǎn)操作參數(shù)界定調(diào)整范圍，管理人員每天對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、跟蹤，及時(shí)調(diào)整參數(shù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。不斷優(yōu)化配料方案，增強(qiáng)配料的預(yù)見(jiàn)性和及時(shí)性，提高配料和煅燒的協(xié)調(diào)性，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截止11月15日，一號(hào)水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較計(jì)劃提高7噸，二號(hào)水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較計(jì)劃提高10噸；一、二號(hào)水泥磨綜合臺(tái)時(shí)較計(jì)劃提高4.1噸，三、四號(hào)水泥磨綜合臺(tái)時(shí)較計(jì)劃提高11.4噸；熟料28天強(qiáng)度較計(jì)劃提高1.2Mpa。三是全面實(shí)施設(shè)備可靠性管理，重點(diǎn)做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和磨機(jī)系統(tǒng)的周定檢工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的苗頭性隱患，確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性。針對(duì)篦冷機(jī)、輥壓機(jī)等制約生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸問(wèn)題，通過(guò)實(shí)地考察、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)公司，利用檢修機(jī)會(huì)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，為設(shè)備高效運(yùn)行提供了可靠保障，設(shè)備突發(fā)性故障和停窯次數(shù)大幅減少。四是西寧銷(xiāo)售公司積極做好重點(diǎn)工程的保供和服務(wù)，大力拓寬銷(xiāo)售渠道，消除市場(chǎng)布局盲點(diǎn)，提升了公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額。9月份銷(xiāo)售量突破35萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)單月銷(xiāo)量最好水平。五是公司黨群組織充分發(fā)揮凝聚發(fā)展力量、強(qiáng)化服務(wù)保障的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，開(kāi)展了“提產(chǎn)增效、節(jié)能降耗、”勞動(dòng)競(jìng)賽、“五小”創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)，營(yíng)造了登臺(tái)階、上水平的良好氛圍，推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（王普）