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古浪公司召開安全專題會議
發(fā)布日期:2015-11-12作者:jtdqgzb點擊量:4118次
本網(wǎng)訊 11月2日,古浪公司召開安全專題會議,各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際,對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了深入剖析,并制訂了9項措施整治隱患。
一是按照“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任單位完成整改后要及時邀請檢查單位與安全環(huán)保處共同進(jìn)行復(fù)查驗證,以形成管理閉環(huán),對部門、崗位亮點、先進(jìn)做法要進(jìn)行獎勵,對工作相對落后的部門、崗位確定合理整改期限,未按期整改的進(jìn)行嚴(yán)肅考核。二是要逐步將安全檢查的重點從物的不安全狀態(tài)向人的不安全行為轉(zhuǎn)變。重點檢查崗位職工應(yīng)知應(yīng)會及檢修工作落實情況。三是要抓好關(guān)鍵點,管理好相關(guān)方。對于違章現(xiàn)象普遍,作業(yè)現(xiàn)場管理混亂,安全風(fēng)險高的相關(guān)方,要及時叫停整改或勒令退場。四是要充分借助信息化手段,廣泛開展一對一的內(nèi)部培訓(xùn),提高全員應(yīng)用安全管理信息系統(tǒng)和BPM辦公系統(tǒng)的實際操作水平,推動公司安全管理轉(zhuǎn)型升級。五是要切實加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層一線,與職工面對面交流,手把手培訓(xùn),真正提高培訓(xùn)工作的針對性和有效性。六是各部門主要管理人員要深入班組,分別參加并指導(dǎo)班前會的召開與記錄填寫工作,加快提高班前會的質(zhì)量,服務(wù)公司安全生產(chǎn)工作。七是要突出抓好檢維修作業(yè)安全工作。要嚴(yán)格執(zhí)行簽字確認(rèn)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督制度和相關(guān)安全管理制度,要加大檢維修作業(yè)各項制度落實力度,加大對檢維修過程中違章行為的考核力度,處罰要毫不留情,并嚴(yán)肅追責(zé)。八是要認(rèn)真借鑒成縣公司安標(biāo)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真請教,加快推進(jìn)安標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度,服務(wù)公司安全工作。九是要進(jìn)一步明確環(huán)保與現(xiàn)場管理責(zé)任人,靠實責(zé)任,加快解決在環(huán)?;A(chǔ)管理和環(huán)保設(shè)施日常檢查與維護(hù)方面存在的問題。對于環(huán)保意識淡薄,全局觀念差的人員,一旦造成嚴(yán)重后果,一律嚴(yán)肅追責(zé),決不姑息。(張盛得)