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永登公司召開2016年設(shè)備管理務(wù)虛會(huì)
發(fā)布日期:2016-01-11作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:3745次
本網(wǎng)訊(通訊員 史有東)近日,永登公司召開2016年設(shè)備管理務(wù)虛會(huì),總結(jié)2015年設(shè)備管理中存在的問題,安排部署2016年工作。
會(huì)議要求,一是深入推行設(shè)備可靠性管理規(guī)范工作。認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備可靠性管理規(guī)范》的具體要求,落實(shí)巡檢管理五個(gè)層次的管控體系,建立巡檢工作量化的考核標(biāo)準(zhǔn)。故障和隱患管理實(shí)施PDCA閉環(huán)管理的方式,降低主機(jī)設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)。二是要抓好制度建設(shè)。全面系統(tǒng)的梳理和修訂公司建立的11項(xiàng)設(shè)備管理制度和6項(xiàng)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,各單位要建立完善本單位設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則。三是深入推進(jìn)設(shè)備效能評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)設(shè)備的范圍,落實(shí)設(shè)備機(jī)臺(tái)、巡檢、維護(hù)、維修的責(zé)任人,每月定期開展一次設(shè)備效能評(píng)價(jià)工作,不斷改善設(shè)備整體機(jī)臺(tái)衛(wèi)生和現(xiàn)場運(yùn)行環(huán)境,保證設(shè)備可靠運(yùn)行。四是規(guī)劃好冬季設(shè)備檢修工作。要把好檢修質(zhì)量關(guān),明確檢修技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)檢修責(zé)任人,實(shí)行設(shè)備檢修責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理制度,落實(shí)檢修安全確認(rèn),試車安全確認(rèn)等規(guī)定,確保檢修后設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。五是加強(qiáng)設(shè)備潤滑的專業(yè)管理工作。對(duì)各級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行潤滑知識(shí)的培訓(xùn),不斷改善設(shè)備潤滑狀況,解決因設(shè)備潤滑不良制約設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的問題。六是嚴(yán)格配件的計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制庫存資金的占用。各單位的配件采購入庫金額和領(lǐng)用金額全年不得低于85%。七是堅(jiān)持不懈的做好設(shè)備跑冒滴漏的排查治理工作。開展機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的治理,徹底清除設(shè)備機(jī)體和地面、臺(tái)面衛(wèi)生,使設(shè)備見本色、地面衛(wèi)生整潔。集中對(duì)陳舊設(shè)備殼體、基座進(jìn)行涂漆刷新,恢復(fù)機(jī)體原色。各類電器設(shè)施完好規(guī)范;供油、供水、供暖、供汽管道顏色標(biāo)示統(tǒng)一,各類閥門標(biāo)識(shí)齊全、清晰干凈。八是對(duì)檢修人員實(shí)施績效評(píng)定,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,對(duì)責(zé)任心強(qiáng),完成任務(wù)好的檢修人員在績效工資上給予傾斜。九是強(qiáng)化設(shè)備停機(jī)故障的管理。按照專業(yè)管理范疇落實(shí)責(zé)任人,納入績效考核的范疇,與年底的專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)定掛鉤,實(shí)施末尾淘汰機(jī)制,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核并行的管理機(jī)制。十是加強(qiáng)對(duì)余熱電站的管理。建立余熱電站運(yùn)行定期操作維護(hù)管理規(guī)程,并按照管理要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保余熱電站安全、高效、可靠運(yùn)行。十一是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),定期組織設(shè)備管理人員測評(píng),對(duì)低于考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核。十二是堅(jiān)持設(shè)備管理的專業(yè)檢查。要制定內(nèi)部的檢查細(xì)則,每月組織專業(yè)檢查,評(píng)價(jià)各個(gè)單位的設(shè)備和余熱電站專業(yè)管理工作的情況。