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　　本網(wǎng)訊 3月13—14日，公司2018年工作會暨第三屆職工代表大會二次會議在蘭州召開。中國建材集團總經(jīng)理曹江林、副總經(jīng)理張海、企管部總經(jīng)理張健、中材股份副總裁王廣林，省政府國資委第四監(jiān)事會主席雒力宏，省建材工業(yè)協(xié)會會長朱建海、副會長李瑞奇出席會議。曹江林、朱建海在會上發(fā)表重要講話。

　　會議審議了總裁劉繼彬代表經(jīng)營班子所作的工作報告和工會主席魏士淵所作的工會工作報告。公司董事長、黨委副書記脫利成講話，黨委書記蔡軍恒主持會議。

　　2017年，在中國建材集團和甘肅省政府國資委的正確領導下，在甘肅省建材協(xié)會的指導支持下，公司經(jīng)營班子按照黨委會、董事會和年度會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，團結(jié)帶領廣大職工奮力開拓市場，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作取得新進展、實現(xiàn)新突破。公司銷售水泥（含商品熟料）2153萬噸，營業(yè)收入、利潤總額大幅增長，盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)前三甲，經(jīng)營業(yè)績跑贏同業(yè)、跑贏市場。

　　曹江林在講話中從四個方面肯定了公司2017年的工作：一是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，主要指標位居中國建材集團前列；二是落實執(zhí)行好，集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施得到廣大員工認同并全面落實；三是調(diào)整發(fā)展好，積極調(diào)整解決發(fā)展中的歷史問題，推進減量置換和骨料項目等工作；四是各項工作齊頭并進，企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、兩金壓降、黨建工作全面發(fā)展，服務了中心。曹江林從規(guī)模實力進一步增強、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異突出、業(yè)務綜合能力不斷提升、創(chuàng)新創(chuàng)效取得新突破等方面簡要介紹了中國建材集團2017年的工作成績，同時強調(diào)，要不折不扣全面貫徹中國建材集團提出的2018年目標任務、工作方針、管理思路及經(jīng)營措施，把集團高質(zhì)量發(fā)展的要求變?yōu)樽杂X行動，全面踐行“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強黨建”等工作方針。他要求，祁連山水泥廣大員工要樹立信心，充分發(fā)揚團結(jié)一心、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實做好2018年各項工作。要積極應對區(qū)域新產(chǎn)能沖擊市場份額、產(chǎn)品需求不穩(wěn)定等困難和挑戰(zhàn)，提升內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率，努力降低生產(chǎn)成本，進一步深化改革，圓滿完成集團下達的各項目標任務。他強調(diào)，一是明確目標，抓實抓好效益和發(fā)展；二是緊抓學習落實，提高競爭力；三是緊抓市場競合，漲價拓量；四是緊抓精細管理，降本增效；五是緊抓隊伍建設，固基強本，選拔培養(yǎng)更多的年輕干部，使他們成為“成本殺手”“市場高手”“管理能手”。

　　朱建海在會上發(fā)表重要講話，對公司在省建材行業(yè)發(fā)揮引領示范作用表示感謝。他要求，公司要積極落實產(chǎn)業(yè)政策，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強合作交流，實行對標管理，提升整體運營水平和核心競爭力，引領全省水泥行業(yè)、建材工業(yè)加快發(fā)展，努力打造西北地區(qū)乃至全國一流的現(xiàn)代化建材產(chǎn)業(yè)集團。

　　脫利成講話指出，2017年，公司通過大力宣傳“價本利”的經(jīng)營理念，積極主動協(xié)調(diào)區(qū)域市場推動價格逐步提高，促使區(qū)域水泥行業(yè)利潤提升；充分應用新技術、新方法、新理念多措并舉，降本成效顯著；深化改革，推進創(chuàng)新，管控體制務實高效；貫徹落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展；抓好班子，帶好隊伍，充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，保障經(jīng)營管理目標任務完成。

　　他要求，今后一段時期的工作要重點把握新時代高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、集團水泥行業(yè)領先三大機遇，積極應對市場競爭、節(jié)能減排、機制改革三大挑戰(zhàn)。他強調(diào)，一要堅持目標導向，全面貫徹落實集團年度工作部署要求；二要緊緊抓住經(jīng)營管理這個核心，更加注重提升市場競爭力。全力打好“穩(wěn)價保量”攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)定市場占有率。全面推行精益管理，打造成本領先優(yōu)勢。著力優(yōu)化基礎管理，提升企業(yè)運營水平。三要緊緊抓住機制改革這條主線，更加注重激發(fā)企業(yè)活力。全面落實集團改革任務，積極推進內(nèi)部機制建設，著力弘揚企業(yè)家精神。四要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，更加注重提升發(fā)展質(zhì)量。積極推進水泥主業(yè)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化商砼產(chǎn)業(yè)布局，全力推進骨料基地建設。

　　劉繼彬作了題為《聚焦創(chuàng)一流目標，推動高質(zhì)量發(fā)展，全力提升公司市場引領力和核心競爭力》的報告，總結(jié)回顧了公司2017年的工作和成績，研判分析了公司運營發(fā)展存在的困難和問題，強調(diào)了中國建材集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和管理措施，提出了公司2018年工作思路和目標任務，并從六個“著力”入手詳細部署了2018年重點工作，即，著力抓好協(xié)同聯(lián)動，進一步發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢；著力抓好機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；著力抓好建設發(fā)展，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁；著力抓好專業(yè)管理，進一步提升企業(yè)運營水平；著力抓好安全管理，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線；著力抓好黨的建設，進一步落實從嚴治黨責任。

　　蔡軍恒就貫徹落實上級領導講話和會議精神，提出了三點要求。一要統(tǒng)一思想、真抓實干，全力推進中國建材集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施在公司落實落地，為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)集團做出積極的貢獻。二要高點定位、高格以求，以嚴細恒實的作風高質(zhì)量地完成好全年各項目標任務，努力將公司打造成為甘青區(qū)域內(nèi)指標先進、管理高效、業(yè)績突出的一流水泥企業(yè)。三要從嚴治黨、抓實黨建，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供有力的政治保障、組織保障和智力支撐。

　　會上，劉繼彬代表股份公司與各子公司負責人簽署了2018年生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)目標責任書。對2017年度文明競賽先進單位和集體和提產(chǎn)增效達標單位進行表彰獎勵；漳縣、隴南公司和股份公司安全環(huán)保部3家單位作了交流發(fā)言。

　　職代會上，各位代表認真聽取并審議了工會工作報告和職工代表提案落實情況說明。

　　《中國建材報》駐甘肅記者站站長王琰田，公司獨立董事李興文、薄立新、趙新民，出席會議。股份公司領導王學政、劉開祿、羅鴻基、魏士淵、楊虎，總部機關各部門負責人、各水泥生產(chǎn)公司總經(jīng)理、黨委書記、紀委書記、工會主席；商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、紀委書記、工會主席，各商砼公司總經(jīng)理；各銷售公司總經(jīng)理；工貿(mào)公司董事長，佑安公司總經(jīng)理、黨委書記；三屆二次職代會代表共130余人參加了會議。（張雅妮/報道、攝影）

中國建材集團總經(jīng)理 曹江林

中國建材集團副總經(jīng)理 張海

中國建材集團企管部總經(jīng)理 張健

中材股份副總裁 王廣林

省政府國資委第四監(jiān)事會主席 雒力宏

省建材工業(yè)協(xié)會會長 朱建海

省建材工業(yè)協(xié)會副會長 李瑞奇

公司董事長、黨委副書記 脫利成

公司總裁劉繼彬 代表經(jīng)營班子作工作報告

公司黨委書記 蔡軍恒

公司工會主席魏士淵 作工會工作報告

公司三屆二次職代會現(xiàn)場