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本網(wǎng)訊 4月23日，永登公司召開安標(biāo)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，發(fā)布了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》，標(biāo)志著永登公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。《匯編》于4月25日起試行。

自3月10日永登公司召開安標(biāo)創(chuàng)建推進(jìn)會以來，安標(biāo)創(chuàng)建工作按預(yù)定方案積極有序開展。為做好制度建設(shè)工作，永登公司成立了管理制度審訂小組、安全生產(chǎn)責(zé)任制審訂小組、設(shè)備設(shè)施專項管理制度審訂小組、應(yīng)急救援預(yù)案審訂小組等專門機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工、明確完成時限、靠實主體責(zé)任。管理制度審訂小組成員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》GB/T9006-2010、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》、多次反復(fù)與CTC專家溝通學(xué)習(xí)和組織專人到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，按照“符合性、適用性、有效性”的審定原則，梳理、起草和修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。發(fā)布的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》涵蓋了水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)13個方面的75項管理制度，為貫徹執(zhí)行公司“以人為本、控制危險；預(yù)防為主、保障安全”的職業(yè)健康安全方針，更好地落實安全、職業(yè)健康相關(guān)責(zé)任，有效控制安全風(fēng)險，提高安全績效，保障從業(yè)人員安全健康，提供了可靠的制度保障。

近日，永登公司做出專項安排，要求各單位利用多種形式組織職工學(xué)習(xí)制度，討論制度，提出修訂意見，用制度指導(dǎo)工作實踐。5月中下旬對制度作進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善，6月起印發(fā)執(zhí)行。

6月底前，永登公司將分批發(fā)布應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、崗位（評定）標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，屆時安標(biāo)創(chuàng)建制度建設(shè)工作將全面結(jié)束。同時，永登公司將全力以赴地推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、隱患排查和持續(xù)改進(jìn)等各階段的工作任務(wù)，力爭9月底安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)到報驗條件。（邢彥君）