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永登公司完成綜合管理體系年度內(nèi)審工作
發(fā)布日期:2014-11-20作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:2666次
本網(wǎng)訊(通訊員時承梅)近期,永登公司組織開展了“三標(biāo)”綜合管理體系年度內(nèi)審工作。
此次審核范圍為公司的管理體系和產(chǎn)品的認(rèn)證范圍,包括石灰石礦山開采及P.Ⅱ 52.5、P.O 42.5、P.F 32.5、P.C 32.5、P.MSR 42.5、P.HSR 42.5、P.MH 42.5等7個品種水泥和硅酸鹽水泥熟料的生產(chǎn)、銷售和服務(wù),7個品種水泥的產(chǎn)品補(bǔ)充技術(shù)條件的審查。
審核依據(jù)為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)和其他要求、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程、水泥產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則及公司綜合管理體系文件。
審核前,按照專業(yè)分工搭配內(nèi)審員組成審核組召開溝通會,講解了審核思路、技巧、強(qiáng)調(diào)審核注意事項和審核要點(diǎn)重點(diǎn)。會后,審核員按要求熟悉適用法律法規(guī),認(rèn)真編制了檢查清單?,F(xiàn)場審核期間,審核員通過查閱、問詢、現(xiàn)場觀察等方式獲取了審核證據(jù),并依據(jù)審核準(zhǔn)則開具了不符合項和觀察項,并提出限期整改要求。
此次年度內(nèi)部審核的結(jié)論為:公司綜合管理體系策劃比較充分和有效,資源配置充分、控制有效、工作環(huán)境基本適宜、檢查及改進(jìn)機(jī)制運(yùn)行有效、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、許可及其他要求遵循及監(jiān)督檢查檢測基本符合,管理體系運(yùn)行確保實現(xiàn)公司管理方針和目標(biāo),產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制有效、環(huán)境因素和危險源識別和辨識、評價基本全面和適宜,運(yùn)行控制及應(yīng)急響應(yīng)控制基本有效,產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)有效,質(zhì)量監(jiān)督抽檢和送檢合格率100%,產(chǎn)品補(bǔ)充技術(shù)條件均滿足要求,綜合管理體系運(yùn)行能夠滿足持續(xù)改進(jìn)的總體需求。
此次審核范圍為公司的管理體系和產(chǎn)品的認(rèn)證范圍,包括石灰石礦山開采及P.Ⅱ 52.5、P.O 42.5、P.F 32.5、P.C 32.5、P.MSR 42.5、P.HSR 42.5、P.MH 42.5等7個品種水泥和硅酸鹽水泥熟料的生產(chǎn)、銷售和服務(wù),7個品種水泥的產(chǎn)品補(bǔ)充技術(shù)條件的審查。
審核依據(jù)為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)和其他要求、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程、水泥產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則及公司綜合管理體系文件。
審核前,按照專業(yè)分工搭配內(nèi)審員組成審核組召開溝通會,講解了審核思路、技巧、強(qiáng)調(diào)審核注意事項和審核要點(diǎn)重點(diǎn)。會后,審核員按要求熟悉適用法律法規(guī),認(rèn)真編制了檢查清單?,F(xiàn)場審核期間,審核員通過查閱、問詢、現(xiàn)場觀察等方式獲取了審核證據(jù),并依據(jù)審核準(zhǔn)則開具了不符合項和觀察項,并提出限期整改要求。
此次年度內(nèi)部審核的結(jié)論為:公司綜合管理體系策劃比較充分和有效,資源配置充分、控制有效、工作環(huán)境基本適宜、檢查及改進(jìn)機(jī)制運(yùn)行有效、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、許可及其他要求遵循及監(jiān)督檢查檢測基本符合,管理體系運(yùn)行確保實現(xiàn)公司管理方針和目標(biāo),產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制有效、環(huán)境因素和危險源識別和辨識、評價基本全面和適宜,運(yùn)行控制及應(yīng)急響應(yīng)控制基本有效,產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)有效,質(zhì)量監(jiān)督抽檢和送檢合格率100%,產(chǎn)品補(bǔ)充技術(shù)條件均滿足要求,綜合管理體系運(yùn)行能夠滿足持續(xù)改進(jìn)的總體需求。