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　　本網(wǎng)訊1月22日，平?jīng)龉菊匍_(kāi)2014年總結(jié)會(huì)暨2015年工作研討會(huì)，公司中層以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)了2014年度亮點(diǎn)工作及突出問(wèn)題，研究確定了2015年工作思路，并制定保證措施。

　　會(huì)議指出，2015年，平?jīng)龉疽獓@“以技術(shù)創(chuàng)新為依托，以深化改革為動(dòng)力，以安標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以降本增效為目標(biāo)”的工作思路，促使公司管理再上新臺(tái)階。重點(diǎn)要做好水泥窯節(jié)能降耗改造等技術(shù)創(chuàng)新工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益符合方案要求。要完善績(jī)效分配和用工改革，鼓勵(lì)多干多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，減少勞務(wù)派遣用工，徹底清退臨時(shí)用工，并實(shí)現(xiàn)職位能上能下的用人機(jī)制。要強(qiáng)化工藝、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)管理，改變操作思維，提升管理方法，切實(shí)提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。要持續(xù)推進(jìn)安標(biāo)一級(jí)化創(chuàng)建工作，落實(shí)相關(guān)措施，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每周召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工廣泛參與，確保安標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工技能水平，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

　　會(huì)上，與會(huì)人員爭(zhēng)相發(fā)言，對(duì)公司生產(chǎn)工藝、用工管理、成本控制、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面建言獻(xiàn)策。 （郭阿龍）