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　　本網訊  1-6月份，天水公司產銷水泥分別為46.5萬噸、47.38萬噸，夏河公司產銷水泥分別為52.87萬噸、52.8萬噸，均提前10天實現產銷水泥過半的目標。
　　上半年，天水公司和夏河公司緊抓機遇、直面挑戰(zhàn)，以經濟效益為中心、以強化管理提高和成本控制為關鍵點，使經濟運營水平呈現持續(xù)向好態(tài)勢。天水公司牢牢把握以窯為中心的生產組織，優(yōu)化工藝設計，確保設備高效運行。通過開展了主機臺時產量、質量、運轉率、實物消耗、節(jié)約挖潛降低生產成本為主要內容的單項勞動競賽，并從公司、車間、班組、崗位四個層面點面結合穩(wěn)步推進，較好地調動發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。4月份以來，天水公司緊抓市場需求迅速上升的有利時機，加強與銷售公司的溝通協調，想方設法多產多銷，實現了產銷兩旺、經濟效益穩(wěn)步增長的勢頭。夏河公司以開展“降本增效建新功”主題勞動競賽活動為抓手，充分調動職工的主動性和積極性，引導廣大職工自覺投入降成本、控費用、增效益的實踐中去，1-6月份，夏河公司噸水泥制造成本同比下降13.54%。以設備可靠性管理為核心，細化考核指標，加大崗位人員考核力度，確保提高了設備可靠性運行效率。上半年，夏河公司兩臺水泥窯綜合臺時146.28噸/小時，完成全年任務目標的100.88%；兩臺水泥磨綜合臺時232.66噸/小時、完成全年任務目標的110.79%。（張瑞華）