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　　本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步落實(shí)好公司“成本費(fèi)用控制年”活動(dòng)，切實(shí)降低管理費(fèi)用和生產(chǎn)消耗指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)和使命感，近日，永登公司熟料一部在職工中廣泛開(kāi)展了以“降低成本和消耗”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。
　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各班組結(jié)合工作實(shí)際，踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，截至4月15日，共提出涉及成本控制、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、挖潛增效、6s管理、安全生產(chǎn)等方面合理化建議63條。按可行性和實(shí)施效果，該部對(duì)預(yù)熱電站工段和熟料工段甲班等6個(gè)班組提出的七項(xiàng)有實(shí)用價(jià)值的合理化建議分別給與2000元到600元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，營(yíng)造了人人踴躍參與、個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。
　　為了使合理化建議活動(dòng)日?；?、制度化，積極鼓勵(lì)職工在日常工作中尋找增收節(jié)支、節(jié)能降耗、安全隱患、設(shè)備運(yùn)行、基礎(chǔ)管理等方面存在的問(wèn)題和不足，熟料一部指制訂了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。（王曉東）