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　　本網(wǎng)訊  為進一步提高全員質(zhì)量意識、強化質(zhì)量管理，9月份以來，平?jīng)龉窘Y(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞“以顧客為中心、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的核心理念，全面展開了“質(zhì)量月”活動。
　　一是加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。充分利用黑板報、櫥窗、宣傳條幅等多種手段，大力宣傳“質(zhì)量月”活動的目的和意義，認真組織學(xué)習貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》和公司“質(zhì)量管理體系”，針對質(zhì)量管理過程存在的問題進行專項培訓(xùn)，進一步增強職工“質(zhì)量為上”的觀念和質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和質(zhì)量責任意識。二是以“質(zhì)量月”活動為契機，開展自查自糾動活動中，找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施及時整改。結(jié)合綜合管理體系內(nèi)審，對質(zhì)量管理體系運行情況進行評審，進一步完善質(zhì)量管理體系。三是積極推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強對助磨劑和進廠原燃材料的檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能。平?jīng)龉具€結(jié)合當月質(zhì)量指標完成情況，對評選出了1名質(zhì)量先進單位、3個質(zhì)量先進班組和14名質(zhì)量先進個人進行了表彰獎勵。   （平?jīng)龉?鄧梁艷）