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永登公司召開(kāi)2011年度工藝質(zhì)量管理總結(jié)座談會(huì)
本網(wǎng)訊 12月13日,永登公司召開(kāi)了2011年度工藝質(zhì)量專業(yè)管理工作總結(jié)座談會(huì)。永登公司常務(wù)副總經(jīng)理張世英,副總經(jīng)理陸軍、李向春和各生產(chǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以及工藝質(zhì)量管理人員共20多人參加了會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了永登公司2011年工藝質(zhì)量管理工作,指出,永登公司2011年度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平,新投產(chǎn)的3號(hào)水泥窯、水泥粉磨系統(tǒng)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)產(chǎn);1號(hào)、2號(hào)水泥磨綜合臺(tái)時(shí)和輥壓機(jī)聯(lián)合粉磨臺(tái)時(shí)分別同比大幅提高,運(yùn)行質(zhì)量為投產(chǎn)以來(lái)最好水平,同時(shí),在探索利用干法生產(chǎn)線多批量生產(chǎn)特種水泥方面取得了顯著成績(jī)。
會(huì)議安排部署了明年的工藝管理工作,確定了以“優(yōu)化參數(shù)保運(yùn)行,加強(qiáng)控制提質(zhì)量,精細(xì)管理降消耗”為目標(biāo)的工藝質(zhì)量管理總思路,提出了七項(xiàng)具體的工作措施:一要將穩(wěn)定主機(jī)運(yùn)行、提高產(chǎn)品質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的重中之重,繼續(xù)加強(qiáng)以優(yōu)化配料和中控操作為核心的工藝質(zhì)量管理,提高熟料質(zhì)量,降低原煤消耗。二要將加強(qiáng)檢修管理和鞏固攻關(guān)成果作為提高水泥窯可靠性的主要工藝措施,降低水泥窯臨停次數(shù),確保水泥窯的可靠性。三要繼續(xù)加強(qiáng)水泥磨系統(tǒng)的工藝管理,進(jìn)一步提高其運(yùn)行可靠性確保水泥出廠。四要將解決南京水泥設(shè)計(jì)院對(duì)系統(tǒng)標(biāo)定找出的問(wèn)題和落實(shí)相關(guān)建議作為全年工藝管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,力求問(wèn)題得到徹底解決,相關(guān)建議得到落實(shí)。五是認(rèn)真總結(jié)在干法窯生產(chǎn)中熱、中抗、高抗水泥熟料的配料、煅燒經(jīng)驗(yàn)和特種水泥生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)摸索特種熟料和水泥的生產(chǎn)。六要推進(jìn)綜合管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作,促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理工作有章可循。七要繼續(xù)堅(jiān)持工藝質(zhì)量專題會(huì)和操作座談會(huì)制度,有針對(duì)性地解決階段性突出問(wèn)題,落實(shí)好各項(xiàng)措施的實(shí)施情況。
(白明)