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成縣公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)活動(dòng)出新招

發(fā)布日期:2011-12-28作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:2654次

  本網(wǎng)訊 12月份召開(kāi)的的內(nèi)部對(duì)標(biāo)會(huì)上,成縣公司以全新的方式,對(duì)十個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?,深入分析了指?biāo)升降的原因,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)了班組、部門(mén)和公司的管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
  與以往的內(nèi)部對(duì)標(biāo)會(huì)相比較,此次成縣公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)主要體現(xiàn)在原來(lái)逐項(xiàng)分析主要指標(biāo)轉(zhuǎn)為逐個(gè)分析每個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,用細(xì)節(jié)促管理,以此推動(dòng)成縣公司整體工作上水平。主要生產(chǎn)單位分別從生產(chǎn)任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)完成情況、主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況、安全環(huán)保管理情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況、物耗指標(biāo)完成情況、臨時(shí)用工工資等方面進(jìn)行分析;綜合辦公室、物流供應(yīng)部、生產(chǎn)安全處等各處室根據(jù)工作性質(zhì),分別從人力資源管理、治安管理、庫(kù)房管理、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)管理、安全環(huán)保管理、臨時(shí)用工工資等方面進(jìn)行分析。所有項(xiàng)目均細(xì)化成若干個(gè)具體指標(biāo),以數(shù)字的形式,通過(guò)與計(jì)劃、同比、環(huán)比、歷史最好水平的縱向分析和與全國(guó)平均水平、全國(guó)先進(jìn)水平、中材系統(tǒng)平均水平、中材系統(tǒng)先進(jìn)水平、股份公司平均水平、股份公司先進(jìn)水平等的橫向?qū)Ρ确治觯榻B中材系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)的管理方法和技術(shù)裝備,深入查找自身在管理、技術(shù)等方面存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)的思路和措施。
  通過(guò)此次對(duì)標(biāo),成縣各部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)得到了進(jìn)一步細(xì)化和量化,工作的目標(biāo)性更加明確,責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),成本節(jié)約意識(shí)明顯提升,獎(jiǎng)懲體制透明、具體,有效地調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。

(路永梅)


 

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