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　　本網(wǎng)訊  截至2011年12月25日，永登公司熟料一部一號(hào)窯、二號(hào)窯全年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到92.4%、93.73%，位居公司系統(tǒng)前列；兩條生產(chǎn)線全年臺(tái)時(shí)平均達(dá)到90.77噸/小時(shí)，生產(chǎn)熟料共147.98萬噸，同比提高4.89萬噸；水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量均創(chuàng)建成投產(chǎn)以來最高歷史水平，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化。
　　2011年，永登公司熟料一部緊緊圍繞股份公司“一提兩降三強(qiáng)化”的工作思路，以6S管理和“三標(biāo)一體”綜合管理體系為框架，以三級(jí)對(duì)標(biāo)管理工作為主線，以“安全·責(zé)任·生命”為主題的百日安全活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“對(duì)指標(biāo)、上臺(tái)階、降消耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將產(chǎn)品質(zhì)量、主機(jī)臺(tái)時(shí)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、成本、能耗、安全以及材料消耗等指標(biāo)細(xì)化量化，分解落實(shí)到每一個(gè)工段、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，并與績(jī)效考核掛鉤，按照“貢獻(xiàn)大小、責(zé)任輕重、效率優(yōu)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，充實(shí)了《績(jī)效考核管理辦法》，制定了《中控室操作員績(jī)效工資及質(zhì)量獎(jiǎng)分配管理辦法》，讓職工的績(jī)效工資收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、個(gè)人工作業(yè)績(jī)與實(shí)際貢獻(xiàn)大小相掛鉤，從分配制度上為精益生產(chǎn)創(chuàng)建了一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行、運(yùn)行有效的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。同時(shí)，永登公司熟料一部充分利用看板管理大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從我做起”的良好氛圍，激勵(lì)廣大職工在日常工作中學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率，有效調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性和創(chuàng)造活力，為各項(xiàng)指標(biāo)的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。熟料一部以深化設(shè)備可靠性管理，推行全面預(yù)防性維修為重點(diǎn)，緊緊圍繞設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡檢監(jiān)測(cè)、設(shè)備潤(rùn)滑、配件儲(chǔ)備、適時(shí)維修和改造、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善、人員素質(zhì)提高等環(huán)節(jié)的管理，制定了指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)、考核執(zhí)行嚴(yán)格、責(zé)任認(rèn)定明確的設(shè)備可靠性考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及先進(jìn)適用的管理制度，特別是針對(duì)主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，工藝質(zhì)量、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、節(jié)能減排和6S管理等工作中存在的難點(diǎn)問題，組織技術(shù)攻關(guān)，破解生產(chǎn)難題，確保生產(chǎn)順暢。2011年5月對(duì)一號(hào)窯煤磨選粉機(jī)進(jìn)行了改造，改造后出磨煤粉細(xì)度平均合格率達(dá)到了94.37%，完成了公司的考核指標(biāo)，有效地滿足了回轉(zhuǎn)窯正常煅燒對(duì)煤粉質(zhì)量的要求，解決了煤粉細(xì)度偏粗影響水泥窯煅燒的問題，同期，又對(duì)分解爐縮口膨脹節(jié)進(jìn)行了改造，直徑由原來的1550mm加大至1650mm，系統(tǒng)風(fēng)量匹配得到改善，水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來的89噸/小時(shí)左右提高到現(xiàn)在的93噸/小時(shí)左右。同時(shí)按照以“管”為主、以“修”為輔的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備專業(yè)巡檢標(biāo)準(zhǔn)和崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，堅(jiān)持每天對(duì)主要設(shè)備、每周對(duì)重點(diǎn)區(qū)域所有設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在的隱患或達(dá)到一定運(yùn)轉(zhuǎn)周期的關(guān)鍵部件做到預(yù)知性和預(yù)防性維修，使水泥窯系統(tǒng)可靠性指標(biāo)達(dá)到97%以上。
（王曉東）