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永登、天水、平?jīng)龉菊匍_(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布日期:2009-11-25作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:10931次

     10月22日,永登公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署四季度重點(diǎn)工作。
    會(huì)議認(rèn)為,前三季度,永登公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢抓住市場(chǎng)需求旺盛的大好機(jī)遇,一手緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提效益,一手緊抓項(xiàng)目建設(shè)謀發(fā)展,生產(chǎn)任務(wù)完成理想,利潤(rùn)指標(biāo)再創(chuàng)新高,三線建設(shè)順利推進(jìn),技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化,節(jié)能減排完成理想,基礎(chǔ)管理成效顯著。1—9月份,公司水泥產(chǎn)品產(chǎn)量(含商品熟料)累計(jì)完成158.69萬(wàn)噸,完成全年增產(chǎn)計(jì)劃的76.66%;水泥產(chǎn)品銷售量(含商品熟料)累計(jì)完成163.48萬(wàn)噸,完成全年增產(chǎn)計(jì)劃的78.98%。
    會(huì)議指出,前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在一些突出問(wèn)題:一是安全管理不到位,生產(chǎn)中存在安全隱患;二是干法水泥窯熟料強(qiáng)度沒(méi)有完成考核計(jì)劃;三是部分進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量控制不夠理想,造成了生產(chǎn)上的被動(dòng)。
    會(huì)議要求,四季度,公司各級(jí)組織和廣大職工要頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一要合理安排生產(chǎn)和淡季設(shè)備檢修工作,保證全年產(chǎn)銷任務(wù)的完成;二要加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),增強(qiáng)生產(chǎn)組織的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)肅性;三要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備與工藝質(zhì)量管理,提高水泥窯磨系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量;四要著力抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);五要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作;六要全力以赴搞好公司三線建設(shè)工作,使三線工程保質(zhì)保量保安全按進(jìn)度推進(jìn)。        (永登公司  王鵬起)
    10月21日,天水公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),分析總結(jié)1—9月份和三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    會(huì)議分析通報(bào)了1-9月份和三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。三季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2877.73萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.50%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11632.53萬(wàn)元,同比增14.22%,生產(chǎn)水泥30.5萬(wàn)噸,同比增7.02%。與會(huì)單位圍繞成本經(jīng)費(fèi)、材料消耗、收入分配以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面分析,并提出了改進(jìn)的措施。從分析情況來(lái)看,三季度,天水公司水泥產(chǎn)銷量、銷售收入、職工收入、經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。但是,在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),公司的成本也在上升。針對(duì)這一問(wèn)題,與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找了原因,并提出了四季度改進(jìn)的具體措施。
    總經(jīng)理于波在會(huì)上講話強(qiáng)調(diào),一是要切實(shí)提高降本增效意識(shí),增強(qiáng)車間一把手的成本意識(shí),要用最小的投入,實(shí)現(xiàn)最大的效益;二是要加大成本經(jīng)費(fèi)的考核力度,制訂制度,用制度來(lái)保障工作的有序進(jìn)行;三是各單位要對(duì)成本經(jīng)費(fèi)進(jìn)行層層分解,細(xì)化到班組;四是要對(duì)各單位核算員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力;五是在開(kāi)足馬力搞好生產(chǎn)的同時(shí),盡早謀劃明年的工作。(天水公司 張瑞華  劉斌)
10月23日,平?jīng)龉菊匍_(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),公司各單位、貿(mào)易中心平?jīng)龉痉謩e對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題、原因及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析說(shuō)明,總經(jīng)理田力對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
    三季度,平?jīng)龉究朔邩?biāo)號(hào)水泥需求量大、干排粉煤灰供應(yīng)緊張和產(chǎn)銷矛盾突出等諸多困難,以效益最大化為目標(biāo),繼續(xù)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,推進(jìn)精細(xì)化管理,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,全力以赴抓生產(chǎn)、保出廠,全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),共生產(chǎn)水泥(含商品熟料)30.12萬(wàn)噸,完成考核計(jì)劃的107.18%,同比下降7.32%;出廠水泥(含商品熟料)29.29萬(wàn)噸,完成考核計(jì)劃的104.25%,同比下降13.32 %,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4434.13萬(wàn)元,同比增加19.83%。
    四季度,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,水泥銷售將逐步進(jìn)入淡季,而周邊市場(chǎng)水泥產(chǎn)能不斷增加,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不可避免,四季度要完成23萬(wàn)噸的產(chǎn)銷任務(wù),壓力很大。為此,公司將著重抓好五個(gè)方面的工作。一是全力以赴做好水泥生產(chǎn)和出廠,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。二是認(rèn)真抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力降低生產(chǎn)成本。三是認(rèn)真做好冬季生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保冬季正常生產(chǎn)。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。五是抓好余熱發(fā)電項(xiàng)目收尾工作,確保12月10日前所有項(xiàng)目完工。     (平?jīng)龉?周全忠)

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