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祁連山水泥集團(tuán)157萬元重獎勞動競賽先進(jìn)單位

    甘肅祁連山水泥集團(tuán)日前對在2015年水泥窯磨提產(chǎn)增效勞動競賽中成績突出的4臺水泥窯和15臺水泥磨所在單位進(jìn)行表彰，獎勵金額達(dá)157萬元，單項最高獎金達(dá)20萬元。
　　2015年，甘肅祁連山水泥集團(tuán)工會和各子公司工會緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以破解難題、降本增效為依托，不斷深化勞動競賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，有效調(diào)動和激發(fā)職工立足本職建功立業(yè)的勞動熱情。
　　集團(tuán)堅持以建功立業(yè)勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，以深化成本費用控制為主線，廣泛開展了“增收節(jié)支、提產(chǎn)增效、節(jié)能降耗”全員勞動競賽，將勞動競賽細(xì)化分解為“比成本、控費用”明星班組爭創(chuàng)、“比質(zhì)量、賽產(chǎn)量”操作冠軍打擂、“比銷量、保價格”銷售標(biāo)兵評選以及“金點子”合理化建議征集等4個子項。各子公司結(jié)合自身實際同步開展了“出滿勤、干滿點”、“提高主機(jī)臺時產(chǎn)量”、“創(chuàng)新創(chuàng)效應(yīng)對新常態(tài)，改革轉(zhuǎn)型共謀新發(fā)展”等多種形式勞動競賽活動。公司全年噸水泥生產(chǎn)成本同比降低19.22元，噸水泥期間費用同比降低0.94元。
　　集團(tuán)堅持把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為動員職工立足本職建功立業(yè)的重要載體，在職工中積極倡導(dǎo)并開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和QC小組攻關(guān)活動。全年水泥窯、水泥磨綜合小時產(chǎn)量同比提高3.8%和8%；噸熟料實物煤耗155.52kg/t，標(biāo)準(zhǔn)煤耗116.95kg/t，同比分別下降了16.63kg/t和9.8kg/t；熟料綜合電耗67.75kWh/t，水泥綜合電耗91.15kWh/t，同比分別下降了6.16kWh/t和9.62kWh/t。
　　集團(tuán)還積極推行集約化采購管控，加大對大宗原燃材料的集中招標(biāo)采購范圍和力度，大幅降低了采購成本。全年大宗原燃材料采購累計同比節(jié)約成本達(dá)1.44億元；通過強(qiáng)化物流運價動態(tài)管控和返程車?yán)?，全年同比?jié)約物流成本808萬元。持續(xù)推進(jìn)“兩金”清理，公司存貨和應(yīng)收款項資金占用比年初降低了12.25%，通過強(qiáng)化倉儲管理，全年倉儲資金同比降低了1.06億元，降幅達(dá)25%；噸水泥資金占用比2014年底下降了5.78元。
　　在生產(chǎn)經(jīng)營困難的形勢下，祁連山水泥集團(tuán)全年投入2.4億元進(jìn)行技術(shù)改造。文縣公司“水泥窯綜合技術(shù)改造”項目獲第八屆甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。不斷深化合理化建議征集活動，組織動員職工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，全年各子公司共征集涉及成本降低、費用控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)化、設(shè)備管理等方面合理化建議400多條，組織實施300多條。

    來源：《中國建材報》