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　　作為80后，他陽光，充滿活力，作為領(lǐng)導(dǎo)，他穩(wěn)重、善于管理，提起他，熟料部職工都會豎起大拇指，跟著他干，我們渾身充滿了干勁，充滿了斗志。他就是甘谷公司熟料部部長鄭虎。
　　2001年，鄭虎從甘肅建材學(xué)校畢業(yè)后分配到甘谷公司工作，一干就是13年，他憑著自己堅(jiān)韌不拔的干勁，踏實(shí)肯干的作風(fēng)，從一名普通職工成長為一名部門領(lǐng)導(dǎo)。在管理上，他追求“勤、嚴(yán)、高、細(xì)”，勤跑現(xiàn)場，嚴(yán)格履責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，一絲不茍。生產(chǎn)現(xiàn)場、職工中間總能見到他的身影。他從不放過任何操作上的失誤，不放過任何思想上有波動的職工，在職工中間樹立了良好的形象，贏得了大家的肯定與稱贊。
　　作為兩條窯的守護(hù)者，他沒事就到窯上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他總說：“守護(hù)它們，就像守護(hù)自己的孩子一樣，要細(xì)心、耐心?！彼菍W(xué)工藝的，對窯的工藝管理格外嚴(yán)格，不斷對窯工藝系統(tǒng)進(jìn)行完善，針對一線預(yù)熱器堵塞頻繁，煙室結(jié)皮嚴(yán)重，他組織技術(shù)人員蹲現(xiàn)場、查問題，通過在C1錐體增加測壓孔、改動C4、C5測壓孔位置、調(diào)整煙室斜坡角度等措施，有效解決了問題，保障了窯的正常運(yùn)行。
　　他先后對生料磨收塵器斜槽、煤磨選粉機(jī)等進(jìn)行了技術(shù)改造，降低了頻繁堵料、煤粉細(xì)度跑粗現(xiàn)象，參與技術(shù)改造10多項(xiàng)，有效提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。隨著二線產(chǎn)量的提高，熟料出現(xiàn)“黃心料”現(xiàn)象，為了提高出窯熟料質(zhì)量，他查閱資料，勤跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)由于三次風(fēng)管偏大，窯尾煙室縮口偏小，影響了出窯熟料質(zhì)量，他組織人員對煙室縮口進(jìn)行了改造，將孔邊擴(kuò)大了10厘米，并對三次風(fēng)管的下半部分用耐火磚砌筑，上半部分用閘板調(diào)整，使得三次風(fēng)管閘板的壽命由原來的半年提高到了兩年以上。
　　青春對于每個人只有一次，它可以是輝煌壯麗的，可以是平庸無奇的，鄭虎用自己堅(jiān)韌的步伐，執(zhí)著的態(tài)度，描繪著自己無悔的青春藍(lán)圖。□隋冠男