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　　　　本網(wǎng)訊 1月14日，公司召開了2022年度營(yíng)銷工作會(huì)，全面總結(jié)分析了2021年?duì)I銷重點(diǎn)工作與存在的不足，對(duì)2022年?duì)I銷工作做了安排部署。股份公司董事長(zhǎng)、黨委副書記脫利成，總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒、董事會(huì)秘書、副總裁羅鴻基出席會(huì)議。

　　　　脫利成在充分肯定2021年?duì)I銷工作的同時(shí)，對(duì)2022年?duì)I銷工作提出了以下要求：一是持續(xù)做好行業(yè)生態(tài)維護(hù)，維護(hù)區(qū)域內(nèi)供需平衡；二是要牢記“提價(jià)穩(wěn)價(jià)保份額保毛利”原則，加大市場(chǎng)信息收集力度，確定價(jià)格調(diào)整機(jī)制。三是要抓好營(yíng)銷體系制度的修訂工作。四是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)人員能力的提升。

　　　　劉繼彬指出，過(guò)去的一年，在煤炭?jī)r(jià)格暴漲、疫情蔓延等不利因素影響下，公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)〉幂^好的成績(jī)，很大一部分得益于銷售團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)，2022年，公司的營(yíng)銷工作要特別關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略。第二是與子公司的關(guān)系。第三是銷售公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重加強(qiáng)隊(duì)伍選拔培養(yǎng)。

　　　　蔡軍恒對(duì)2021年的營(yíng)銷工作給予充分鼓舞及肯定，并對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)2022年工作提出要求：一是銷售公司黨建工作要服從生產(chǎn)基地安排。二是要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)與日常管理。三是要落實(shí)銷售公司班子“一崗雙責(zé)”職責(zé)。四是與子公司開展“一家人工程”。五是要盡快扭轉(zhuǎn)目前商砼營(yíng)銷不利局面。

　　　　羅鴻基對(duì)新一年?duì)I銷工作作了分析和預(yù)判，并提出了具體的工作要求。

　　　　會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在股份公司總部，分會(huì)場(chǎng)設(shè)在蘭州商砼、青海、漳縣等16個(gè)生產(chǎn)公司，參會(huì)營(yíng)銷人員192人。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)2021年?duì)I銷系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；營(yíng)銷中心與各銷售公司簽訂了2022年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。（孫莉莉/報(bào)道）