公司新聞
公司召開2022年度營銷工作會
本網(wǎng)訊 1月14日，公司召開了2022年度營銷工作會，全面總結(jié)分析了2021年?duì)I銷重點(diǎn)工作與存在的不足，對2022年?duì)I銷工作做了安排部署。股份公司董事長、黨委副書記脫利成，總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒、董事會秘書、副總裁羅鴻基出席會議。
脫利成在充分肯定2021年?duì)I銷工作的同時，對2022年?duì)I銷工作提出了以下要求：一是持續(xù)做好行業(yè)生態(tài)維護(hù)，維護(hù)區(qū)域內(nèi)供需平衡；二是要牢記“提價穩(wěn)價保份額保毛利”原則，加大市場信息收集力度，確定價格調(diào)整機(jī)制。三是要抓好營銷體系制度的修訂工作。四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級人員能力的提升。
劉繼彬指出，過去的一年，在煤炭價格暴漲、疫情蔓延等不利因素影響下，公司各項(xiàng)業(yè)績?nèi)〉幂^好的成績，很大一部分得益于銷售團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)，2022年，公司的營銷工作要特別關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一是關(guān)于市場營銷策略。第二是與子公司的關(guān)系。第三是銷售公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重加強(qiáng)隊(duì)伍選拔培養(yǎng)。
蔡軍恒對2021年的營銷工作給予充分鼓舞及肯定，并對營銷系統(tǒng)2022年工作提出要求：一是銷售公司黨建工作要服從生產(chǎn)基地安排。二是要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)與日常管理。三是要落實(shí)銷售公司班子“一崗雙責(zé)”職責(zé)。四是與子公司開展“一家人工程”。五是要盡快扭轉(zhuǎn)目前商砼營銷不利局面。
羅鴻基對新一年?duì)I銷工作作了分析和預(yù)判，并提出了具體的工作要求。
會議采取現(xiàn)場+視頻的方式，主會場設(shè)在股份公司總部，分會場設(shè)在蘭州商砼、青海、漳縣等16個生產(chǎn)公司，參會營銷人員192人。會議現(xiàn)場對2021年?duì)I銷系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵；營銷中心與各銷售公司簽訂了2022年度營銷目標(biāo)責(zé)任書。（孫莉莉/報(bào)道）
主辦單位：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司
甘公網(wǎng)安備 62010202002622號
版權(quán)所有：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司
