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　　4月26日，公司在蘭州總部三樓會議室召開安全生產(chǎn)專題工作會議。股份公司董事長脫利成、總裁劉繼彬、黨委書記蔡軍恒等在蘭公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表講話。公司各部門負責(zé)人、各子公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、各安全職能部門負責(zé)人、專職安全員共計50余人參加了會議。公司副總裁呂克儉主持會議。
　　會上，脫利成指出，安全是第一責(zé)任，各子公司和在建項目要堅決落實安全責(zé)任制，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，貫徹落實到位各項安全生產(chǎn)管理措施，做好各類安全防護措施和標識管理。針對各自實際情況，對生產(chǎn)中容易發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量等事故，要提前建立健全應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然，加強事故救援、事故報告和事故分析工作，為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
　　劉繼彬傳達學(xué)習(xí)了中材集團總經(jīng)理劉志江所作的安全生產(chǎn)工作報告和譚仲明董事長所作的重要講話后指出，各子公司要切實將安全生產(chǎn)管理工作落實到位，加強安全管理制度建設(shè)，將制度轉(zhuǎn)化為實實在在執(zhí)行的規(guī)范措施。對于基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，要加緊梳理、總結(jié)、反思、改進、落實到位，加大安全生產(chǎn)管理人力、資金、資源、設(shè)備投入，加大對危險源、安全標示和安全事故的控制管理與此同時，要重視和加強安全生產(chǎn)文化制度建設(shè)。
　　蔡軍恒指出，各部門、各子公司相關(guān)負責(zé)人要有高度的批判精神和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，梳理整改工作中的不足，扎實推進安全管理流程再造工程，進一步完善公司安全生產(chǎn)管理。要定期或不定期進行安全檢查，查找不足、消除隱患，要加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強對職工特別是新進廠職工和臨時用工自我防護意識和安全知識教育培訓(xùn)工作，務(wù)必將安全工作做細、做實，服務(wù)好生產(chǎn)、服務(wù)好大局。
　　會上，公司對下一階段安全生產(chǎn)工作進行安排部署。（公司總部 史仁強/報道）