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在調(diào)研會上，李新華聽取了中材海外工作匯報，充分肯定中材海外在產(chǎn)能資源化再利用業(yè)務(wù)、綠能業(yè)務(wù)方面取得的成績，并對集團產(chǎn)能資源化再利用與海外投資業(yè)務(wù)相結(jié)合，加快國際化進程相關(guān)工作做出部署。

李新華指出，要全面貫徹黨的二十大精神，深刻落實國家和集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，借勢系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同資源，加快助力集團國際化戰(zhàn)略實施。對于下一步工作，他強調(diào)，一是明確戰(zhàn)略方向，把握發(fā)展機遇。加速推進國際化，立足產(chǎn)能資源化再利用領(lǐng)域，認(rèn)真做好市場分析，推進境內(nèi)優(yōu)質(zhì)靜態(tài)水泥生產(chǎn)線向市場動態(tài)需求旺盛地區(qū)遷移布局，實現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)化升級再利用；踐行綠色發(fā)展，聚焦“雙碳”平臺，結(jié)合先進低碳工法，構(gòu)建綠色低碳發(fā)展新模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是強化協(xié)同整合，增強工作合力。強化集團“一盤棋”思維，上下聯(lián)動，區(qū)域協(xié)同，加強戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)質(zhì)資源賦能業(yè)務(wù)升級和產(chǎn)品迭代，形成一攬子解決方案，建立科學(xué)合理的商業(yè)投資盈利模式，提升企業(yè)核心競爭力。三是深化精細(xì)管理，做實降本增效。精細(xì)測算項目成本，持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行方案，提升技術(shù)管理水平，產(chǎn)能資源化再利用同時實現(xiàn)管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化，發(fā)揮集團先進工法效能，致力打造“零碳”數(shù)字化園區(qū)。

中國建材集團黨委組織部(人力資源部)部長(總經(jīng)理)、黨群工作部主任苗小玲，戰(zhàn)略發(fā)展部（國際合作部）總經(jīng)理查金祥，投資與資本運營部總經(jīng)理張華，中材國際副總裁兼中材國際（南京）黨委書記、董事長劉仁越，中材水泥黨總支書記、總裁榮亞坤，集團、股份公司及中材國際投資業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員，中材海外班子成員參加此次調(diào)研活動。