
企業(yè)動(dòng)態(tài)
青海公司抓實(shí)再監(jiān)督
立足管理抓監(jiān)督 靶向發(fā)力促合規(guī)
今年以來,青海公司立足基層監(jiān)督職責(zé),聚焦業(yè)務(wù)招待費(fèi)、維修費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以“再監(jiān)督”為抓手,通過“查漏洞、建機(jī)制、強(qiáng)整改”的閉環(huán)模式,推動(dòng)資金使用規(guī)范透明,為基層治理提質(zhì)增效筑牢廉潔防線。
一、聚焦痛點(diǎn),精準(zhǔn)定位再監(jiān)督靶心
業(yè)務(wù)招待費(fèi)、維修費(fèi)看似單筆金額不大,但頻次高、涉及面廣,若監(jiān)管不力易成“微腐敗”溫床。為此,青海公司紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組將兩項(xiàng)費(fèi)用列為今年開展再監(jiān)督的重點(diǎn),明確“三個(gè)緊盯”:緊盯費(fèi)用審批流程是否合規(guī),緊盯資金使用是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),緊盯項(xiàng)目實(shí)施是否存在利益輸送,確保監(jiān)督不走過場(chǎng)、靶向精準(zhǔn)。紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,制定《業(yè)務(wù)招待費(fèi)自查工作方案》和《維修費(fèi)自查工作方案》,要求各業(yè)務(wù)單位對(duì)照制度規(guī)定,對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和維修費(fèi)使用情況進(jìn)行全面自查。自查范圍涵蓋招待審批流程、費(fèi)用報(bào)銷憑證、招待對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)、維修合同簽訂和付款等內(nèi)容,旨在通過“自查自糾 + 再監(jiān)督”的雙重模式,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化紀(jì)律約束。各業(yè)務(wù)單位對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)原始憑證、審批單、接待清單、維修合同、付款憑證等資料進(jìn)行逐一梳理,形成自查報(bào)告,詳細(xì)列明問題清單、原因分析及整改措施,提交至公司紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
二、創(chuàng)新方法,構(gòu)建全鏈條監(jiān)督體系
為推進(jìn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和維修費(fèi)再監(jiān)督工作,青海公司紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組探索“四項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)再監(jiān)督走深走實(shí)。一是清單化監(jiān)督機(jī)制,明確“事前審批、事中管控、事后審計(jì)”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),要求業(yè)務(wù)招待必須有審批單,維修項(xiàng)目需經(jīng)“三方比價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、公示公開”。二是專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,組織紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。三是大數(shù)據(jù)比對(duì)機(jī)制,聯(lián)合財(cái)務(wù)處、綜合辦和生產(chǎn)技術(shù)處等部門,通過比對(duì)報(bào)銷憑證與公務(wù)接待記錄、維修合同簽訂和付款憑證,進(jìn)行全面分析,篩查出存在異常的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出和維修費(fèi)支出作為重點(diǎn)核查對(duì)象進(jìn)行檢查,提出整改要求。四是談心談話機(jī)制,再監(jiān)督小組深入重點(diǎn)核查對(duì)象,對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷憑證、審批流程和維修費(fèi)合同、付款憑證等進(jìn)行實(shí)地檢查,詳細(xì)查看每一筆業(yè)務(wù)招待和維修費(fèi)的真實(shí)性和合規(guī)性。同時(shí),與相關(guān)業(yè)務(wù)人員、經(jīng)辦人員進(jìn)行談話,了解實(shí)際情況,核實(shí)是否存在虛假招待、違規(guī)消費(fèi)、維修費(fèi)合同簽訂和付款不實(shí)等問題。
三、標(biāo)本兼治,推動(dòng)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化
紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)現(xiàn)的問題匯總整理,形成問題臺(tái)賬,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行反饋,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保問題整改到位。同時(shí),紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,對(duì)整改情況跟蹤督辦,定期檢查整改進(jìn)度和效果。相關(guān)單位針對(duì)存在的問題,修訂完善相關(guān)管理制度,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)和維修費(fèi)相關(guān)制度執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和紀(jì)律意識(shí),確保業(yè)務(wù)招待費(fèi)和維修費(fèi)使用公開透明。今年以來紀(jì)檢監(jiān)督按照青海公司中心工作,制定了安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、設(shè)備檢修、技改技措、原燃材料檢驗(yàn)、招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、營銷工作等年度再監(jiān)督工作計(jì)劃,按月進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位第一時(shí)間進(jìn)行整改,有效促進(jìn)了監(jiān)督的觸角前移,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。