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　　本網(wǎng)訊 截止3月25日，青海公司累計(jì)生產(chǎn)水泥10.16萬噸，完成計(jì)劃的100%；銷售水泥12.94萬噸，完成計(jì)劃的107.8%，實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

　　今年以來，青海公司緊緊貫徹安全第一，指標(biāo)爭先，努力降低成本費(fèi)用，提升競爭實(shí)力這一主線，圍繞年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,從嚴(yán)控制消耗,實(shí)現(xiàn)降本增效。一是加強(qiáng)對進(jìn)廠原材料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)工藝和外購原燃材料的變化。二是加強(qiáng)對半成品和產(chǎn)成品的檢測,及時(shí)跟蹤質(zhì)量狀況,調(diào)整產(chǎn)品的各項(xiàng)控制指標(biāo)。三是保持與生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)部門的密切聯(lián)系,以便質(zhì)量信息反饋及時(shí)有效,確保出廠水泥熟料質(zhì)量,樹立產(chǎn)品良好的品牌形象。四是銷售公司加大對水泥市場的走訪,了解用戶對產(chǎn)品性能的要求意見,保持信息暢通,根據(jù)客戶反映產(chǎn)品使用過程中的問題,在公司內(nèi)部組織研討,并不斷改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量。五是公司通過召開職工座談會(huì)傾聽職工心聲,幫助解決實(shí)際困難,以元旦、三八節(jié)等節(jié)假日為契機(jī),開展豐富多彩的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情,構(gòu)建成了一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的職工隊(duì)伍。（王普）