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新程奮楫啟 聚力開新局。近日，天水公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實祁連山水泥第一次黨代會、年度工作會和對標會精神，深入踐行“九字方針”，堅決打好“九大戰(zhàn)役”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅、全局穩(wěn)。

強化安全意識，夯實發(fā)展根基      復工首日，天水公司黨委書記、總經(jīng)理金毅為全體職工講授安全生產(chǎn)第一課，培訓涵蓋法律法規(guī)解讀、設(shè)備規(guī)范操作及應急處理演示，結(jié)合行業(yè)典型事故案例，全面強化了職工安全意識，筑牢了發(fā)展基石。會議傳達了上級關(guān)于安全環(huán)保的最新要求，組織全體職工集中收看了中國建材集團施工及檢維修作業(yè)“五個嚴禁”警示教育片，并開展了安全宣誓活動，筑牢全體職工安全防線。      會后，天水公司領(lǐng)導帶隊對生產(chǎn)線上進行地毯式排查。針對排查出的安全隱患，立即安排專人整改，對無法立即整改的，明確整改期限，確保隱患清零。

凝心聚力鼓干勁，團結(jié)奮進開新局      隨著周邊高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進，2025年市場需求將進一步釋放，天水公司迎來發(fā)展新機遇。       天水公司召開形勢任務教育大會，從以下幾個方面狠抓落實：一是壓緊責任抓落實。細化分解指標，制定可行舉措，確保全員肩上有指標、心中有責任、手上有任務、工作有落實。二是精細管理促提升。將精細管理理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，聚焦提高設(shè)備可靠性、優(yōu)化操作參數(shù)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從細微處著眼，在實際處發(fā)力，全方位提升生產(chǎn)運行效率。三是降本控費增效益。將降本控費作為貫穿全年工作的主線，全面加強成本管理，持續(xù)降低能源消耗，嚴格控制費用支出，切實提升公司盈利能力。四是夯實基礎(chǔ)強黨建。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的紀律建設(shè)保駕護航。不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)推進黨建與經(jīng)營深度融合，推動公司黨建工作邁上新臺階。